湖南航天堅決貫徹落實集團公司工藝工作總體部署和第七次工藝工作會精神，采取系列舉措，工藝工作取得一定成效。管理方面，一是兩級總（副總）工藝師按要求聘任到位，增加工藝人員數(shù)量和待遇，工藝工作重視度從35.5%提升到43.7%；二是兩級共制定（修訂）工藝管理制度、規(guī)范37項；三是持續(xù)開展工藝“四化一防”，完成3000余份工藝文件的細化量化可視化和防差錯設(shè)計工作。技術(shù)方面，一是突破了高性能鎂合金、石墨烯重防腐涂料等一批材料工藝關(guān)鍵技術(shù)并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；二是開發(fā)了鎂鋁合金鑄造熔煉過程檢測系統(tǒng)等多項在線檢測成果并推廣應(yīng)用；三是建成12條智能制造示范生產(chǎn)線，提升了產(chǎn)品質(zhì)量效益。

一、深刻認識問題差距

面對新形勢、新要求，湖南航天工藝工作在思想、技術(shù)、管理三個方面還存在6個問題和不足：

（一）在思想方面對工藝重視不夠。僅將工藝工作定位在“造得出”，缺乏對工藝的頂層謀劃。

（二）在技術(shù)方面能力不足。一是手工工序占比較大，智能化制造水平較低，加工、檢測、裝配等專業(yè)普遍依賴手工，數(shù)字化、智能化手段缺乏；二是工藝信息化水平低，工藝設(shè)計、工藝管理等基本采用傳統(tǒng)手段；三是新材料新工藝技術(shù)儲備及產(chǎn)業(yè)化能力不足，不少技術(shù)處于攻關(guān)或樣品試制階段，工程化應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化還有較大距離。

（三）在管理方面手段機制落后。一是設(shè)計工藝協(xié)同不夠，協(xié)同手段落后；二是工藝領(lǐng)軍人才短缺，沒有集團公司工藝大師和外部相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，培養(yǎng)機制有待完善。

二、全力以赴實現(xiàn)提升目標

湖南航天相繼召開戰(zhàn)委會、工作會，明確了發(fā)展戰(zhàn)略目標和舉措，圍繞“一主兩翼”產(chǎn)業(yè)布局，著力轉(zhuǎn)機制調(diào)結(jié)構(gòu)、強能力控風險，著力提升產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能力。湖南航天2020年及十四五末工藝工作的目標主要是四個方面。

一是大幅提高智能化制造水平。2020年完成11條智能示范線建設(shè)，完成不少于20%的手工工序改造治理；到十四五末，建成若干數(shù)字化柔性生產(chǎn)線，實現(xiàn)數(shù)字化制造技術(shù)普遍應(yīng)用。

二是加速建設(shè)工藝數(shù)字化。2020年完成PLM和CAPP項目建設(shè)，構(gòu)建數(shù)字化設(shè)計工藝協(xié)同平臺；到十四五末，實現(xiàn)基于MBD的設(shè)計制造技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)工藝設(shè)計、工藝管理、工藝應(yīng)用全面信息化。

三是快速提升新材料新工藝產(chǎn)業(yè)化能力。2020年推進51項責任狀中關(guān)鍵工藝技術(shù)攻關(guān)，完成11項材料工藝產(chǎn)業(yè)化項目論證實施；到十四五末，打造出6個以上營業(yè)收入超過5億元的新材料新工藝產(chǎn)業(yè)。

四是加快培養(yǎng)一批工藝領(lǐng)軍人才。2020年選聘湖南航天工藝大師，建立工藝大師工作室；2025年建成高水平工藝隊伍，人才梯隊結(jié)構(gòu)合理，培養(yǎng)出1-2名集團公司工藝大師或外部專家。

三、振興工藝助推高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

以制造強國戰(zhàn)略為指引，深入貫徹集團公司工藝工作總體部署，圍繞湖南航天發(fā)展戰(zhàn)略，堅持新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展，以“三創(chuàng)新”為抓手，以“四個化”為導(dǎo)向，持續(xù)提升制造能力、創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)化能力，為湖南航天長遠發(fā)展提供堅實保障。

（一）高度重視工藝，系統(tǒng)規(guī)劃湖南航天工藝工作

一是進一步提升對工藝工作重要性的認識。全面落實集團公司關(guān)于工藝工作的部署和要求，充分認識加強和提升工藝是湖南航天“轉(zhuǎn)機制調(diào)機構(gòu)、強能力控風險”的重要組成部分，直接決定湖南航天戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二是系統(tǒng)規(guī)劃湖南航天工藝體系。圍繞湖南航天發(fā)展戰(zhàn)略和“十四五”綜合規(guī)劃，制定實施工藝振興戰(zhàn)略，完成湖南航天“十四五”工藝規(guī)劃；把工藝工作融入到單位的戰(zhàn)略規(guī)劃、科研生產(chǎn)、考核評價、文化建設(shè)的全方位全過程。

（二）推進示范線建設(shè)，打造湖南航天智能制造產(chǎn)業(yè)基地

一是堅決壓減手工工序。加大制造與檢測工序去手工化改造投入與成果推廣，制定實施手工工序治理三年滾動計劃；對危害人身安全或低層次、高強度、重復(fù)性手工工序和高度依賴人工技能的手工工序優(yōu)先加以改造治理，并逐步實現(xiàn)手工工序全治理。二是強力推進智能生產(chǎn)線建設(shè)。持續(xù)開展智能制造示范線改造；完成微波器件智能工廠建設(shè)，打造OEM/ODM企業(yè)及云端應(yīng)用示范企業(yè)；湖南航天麓谷產(chǎn)業(yè)基地、武漢商業(yè)航天新建生產(chǎn)線全面實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。

（三）建設(shè)一體化平臺，推進產(chǎn)品研制生產(chǎn)全過程數(shù)字化驅(qū)動

一是建立協(xié)同研發(fā)平臺。完成6家單位PLM、CAPP項目建設(shè)，構(gòu)建過程協(xié)同、數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)集成的數(shù)字化協(xié)同研發(fā)平臺，實現(xiàn)產(chǎn)品研制全過程的設(shè)計工藝協(xié)同和管理。二是全面推進MBD落地應(yīng)用。通過CAPP與PDM、CAD、ERP、MES等系統(tǒng)集成建設(shè)，實現(xiàn)工藝設(shè)計、工藝管理、工藝應(yīng)用三位一體的工藝信息化，基于模型定義（MBD）的設(shè)計制造技術(shù)在湖南航天全面應(yīng)用。

（四）堅持協(xié)同發(fā)展，打造新一代材料工藝新產(chǎn)業(yè)

一是狠抓協(xié)同化創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)抓好“四要素”“四效能”協(xié)同，狠抓資產(chǎn)協(xié)同、品牌協(xié)同、智力協(xié)同，通過與科研院所、優(yōu)勢企業(yè)技術(shù)合作，加強51項責任狀項目研究，加快關(guān)鍵材料攻關(guān)、核心技術(shù)突破。二是狠抓產(chǎn)業(yè)化能力提升。充分利用湖南航天產(chǎn)業(yè)化“十二條”路徑，狠抓磁性材料、水性涂料、撓性覆銅板等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能提升；狠抓11項材料工藝重點產(chǎn)業(yè)化項目落地，加速技術(shù)成果的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。

（五）完善培養(yǎng)機制，建設(shè)高水平工藝人才隊伍

    一是完善成長通道。完善湖南航天工藝人才成長通道，并在榮譽名譽、事業(yè)平臺、物質(zhì)待遇等匹配方面與設(shè)計人員大體相當；貫徹落實集團公司人才強企戰(zhàn)略，研究制定《湖南航天工藝師隊伍管理辦法》。二是健全激勵機制。實施關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域骨干工藝人員股權(quán)激勵、虛擬股權(quán)全面覆蓋，實現(xiàn)成果收益共享；建立工藝大師工作室，選聘湖南航天工藝大師并落實相關(guān)待遇。

（六）加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升工藝工作管理水平

一是加強制度建設(shè)。嚴格貫徹落實集團公司各項工藝規(guī)章制度，結(jié)合湖南航天實際做好制度、標準、規(guī)范的制修訂，并將有關(guān)制度嵌入數(shù)字化流程，推進工藝工作制度化、程序化管理。二是強化六大機制建設(shè)。加大工藝研究、技術(shù)改造、工藝裝備、設(shè)備設(shè)施投入，實施工藝定量評價，找差距、補短板，基于數(shù)字化平臺推進設(shè)計工藝協(xié)同和內(nèi)外部協(xié)同，持續(xù)抓好責任落實、激勵、培訓(xùn)等機制建設(shè)和落實。

（七）抓好重點環(huán)節(jié)，高質(zhì)量完成產(chǎn)品工藝工作

一是狠抓設(shè)計工藝性審查。研究制定設(shè)計工藝性審查細則，嚴格落實審查要求；充分利用信息化手段和大數(shù)據(jù)，構(gòu)建基于數(shù)字化協(xié)同研發(fā)平臺的包括典型產(chǎn)品、典型工藝審查知識在內(nèi)的資源庫，實現(xiàn)快速的設(shè)計、工藝、制造資源重用。二是狠抓“四個兩”工藝優(yōu)化水平提升。以數(shù)字化手段持續(xù)優(yōu)化工藝制造方案和工藝流程；完成工裝專項整改提升，實現(xiàn)工裝全覆蓋；狠抓工藝量化提升，實現(xiàn)制造過程中必須量化要素和關(guān)鍵工序自動化、數(shù)控化，推進軍民品PPM指標持續(xù)降低直至達到行業(yè)標桿水平。

站在承接“十三五”和“十四五”規(guī)劃的重要節(jié)點上，湖南航天將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署，緊緊抓住湖南航天混合所有制改革帶來的發(fā)展機遇，堅定信心扎實工作，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快制造智能化和工藝數(shù)字化建設(shè)，振興工藝，助推湖南航天高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。